13 Manajer Kesalahan Fatal Membuat dan Bagaimana Anda Dapat Menghindari Mereka

Sebagian besar organisasi perusahaan runtuh hari ini sebagai akibat dari manajemen yang tidak efektif. Ini karena kebanyakan orang berada di posisi manajerial tanpa pelatihan atau persiapan sebelumnya. Oleh karena itu, banyak kesalahan dilakukan oleh manajer tersebut yang berdampak negatif terhadap organisasi mereka. Oleh karena itu perlu bagi para manajer untuk belajar dari buku ini berjudul "13 Manajer Kesalahan Fatal Membuat dan Bagaimana Anda Dapat Menghindari Mereka". Ini ditulis oleh Steven Brown, presiden Grup Fortune.

Brown mengatakan selama bertahun-tahun sekarang, Fortune Group dan dirinya telah membantu bisnis untuk berhasil dan manajer untuk mengelola. Dia mengungkapkan bahwa dalam periode ini, dia telah melihat hampir setiap jenis situasi bisnis. Brown menambahkan bahwa setelah bertahun-tahun dalam parit-parit ini, memecahkan masalah nyata, bukan buku teks, masalah, ia telah menemukan bahwa perusahaan-perusahaan gagal terutama karena para manajer gagal.

Dan ketika manajer gagal, itu bukan karena mereka tidak dapat menguasai angka, tetapi karena mereka mencoba menguasai orang, atau memanipulasinya, atau mengabaikannya, mendidik Brown.

Dia mengatakan buku ini untuk para manajer, atau siapa pun yang ingin menjadi salah satu pada suatu hari nanti. Penulis menambahkan bahwa itu sama untuk manajer lama dan orang muda yang baru memulai karir bisnis mereka. Ini adalah tentang menyempurnakan kepemimpinan Anda dan keterampilan manajerial dengan menghindari kesalahan umum yang dilakukan manajer dengan orang-orang yang mereka kelola, ia menekankan.

Brown memberi Anda kesalahan-kesalahan klasik yang telah dibuat oleh para manajer. Menurutnya, kesalahan ini bisa berakibat fatal bagi individu atau perusahaan. Dia menambahkan bahwa Anda tidak perlu melakukan salah satu cacat umum ini dari karakter manajerial, kebiasaan, gaya dan penilaian jika Anda tahu apa itu.

Brown mengungkapkan bahwa dalam ratusan perusahaan yang Grup Fortune telah layani di Amerika Serikat, Kanada dan Australia, ia telah dengan teliti mencatat semua kesalahan manajerial yang paling umum yang terjadi dalam situasi bisnis yang telah menjadi muram. Dia menambahkan bahwa kata-kata yang digunakan untuk menggambarkan situasi mungkin berbeda, tetapi masalah yang mendasarinya jarang dilakukan.

Buku ini memiliki 13 bab berdasarkan jumlah kesalahan yang teridentifikasi. Nomor kesalahan fatal disebut sebagai penolakan untuk menerima pertanggungjawaban pribadi. Menurut Brown di sini, kelima prasyarat penting untuk kesuksesan bisnis adalah kualitas atau produk unik; waktu yang tepat; modal yang memadai; sumber daya manusia; dan manajemen yang efektif.

Dalam kata-katanya, "Tetapi jika Anda tidak memiliki unsur kelima, Anda tidak akan memiliki empat yang pertama. Mengapa? Lihatlah pengaruh yang akan ada pada empat yang pertama. Tanpa manajemen yang efektif, keputusan yang benar tidak dapat dibuat tentang fitur produk dan waktu yang tepat untuk pengenalannya ke pasar. "

Brown menambahkan bahwa perusahaan yang tidak memiliki manajemen yang tepat tidak dapat memperoleh, apalagi mempertahankan modal yang memadai. Dia mengatakan di atas semua, dibutuhkan manajemen yang baik untuk menarik orang-orang terbaik dan untuk melatih dan mengembangkannya.

Penulis memperkirakan bahwa dalam bisnis, semuanya dimulai dan diakhiri dengan manajemen, dan agar dapat bekerja secara efektif, manajemen harus bertanggung jawab. Menurut Brown, ketika Harry Truman adalah presiden Amerika Serikat, dia memiliki tanda di Oval Office: "The buck berhenti di sini".

Oleh karena itu penulis menyarankan agar setiap manajer harus mengadopsi diktum yang sama. Brown juga membahas konsep lain seperti memilih jalan; rumus kegagalan; tiga kata yang tak terucapkan; filosofi manajemen, dll. dalam bab ini.

Kegagalan mengembangkan orang diidentifikasi sebagai kesalahan fatal nomor dua. Menurut konsultan manajemen bisnis, manajemen memiliki tujuan utama: untuk menyediakan kelanjutan bisnis dari waktu ke waktu, perubahan personil dan ketidakhadiran.

Brown mengatakan bisnis yang dikelola dengan baik dapat melanjutkan operasi yang sukses dari generasi ke generasi karyawan dan selama ketidakhadiran sementara atau permanen dari manajer yang diberikan. "Selain itu, ketidakhadiran permanen Anda karena pindah ke posisi lain, pensiun, kesehatan yang buruk, atau bahkan kematian tidak boleh melumpuhkan perusahaan. Jika itu akan terjadi, maka Anda mengabaikan kewajiban Anda sebagai seorang manajer," ia menyatakan.

Brown juga melihat konsep manajemen yang tidak efektif; karakter versus karakter; mengelola sampingan; perangkap manajemen, dll. dalam bab ini.

Dalam bab tiga hingga tujuh, ia masing-masing memeriksa kesalahan fatal dalam mencoba mengendalikan hasil daripada memengaruhi pemikiran; bergabung dengan kerumunan; mengelola semua orang dengan cara yang sama; melupakan pentingnya untung; berkonsentrasi pada masalah daripada tujuan.

Bab delapan didasarkan pada kesalahan fatal nomor delapan, yaitu menjadi teman, bukan bos. Menurut Brown, begitu sering manajer ingin menjadi teman karyawan setelah jam kerja, kemudian datang ke kantor dan mengelola keesokan harinya tetapi karyawan tidak akan mengizinkannya. Dia mengatakan itu adalah situasi "baik atau". Artinya, Anda harus menjadi teman atau manajer. Brown memperkirakan bahwa hibrida yang sukses tidak ada dalam situasi seperti ini.

Dia mendidik bahwa sebagian besar manajer telah menerima saran selama bertahun-tahun tentang bagaimana mereka harus bersikap baik ketika berada di perusahaan yang mereka kelola. Penulis mengatakan dia percaya bahwa sebagian besar saran adalah ekspresi dari keyakinan pribadi dari mereka yang menyampaikan saran.

Dalam bab sembilan sampai dua belas, Brown notionally X-rays kesalahan fatal gagal untuk menetapkan standar; kegagalan melatih orang; memaafkan ketidakmampuan; dan hanya mengakui pemain terbaik.

Penulis berkata, "Jika Anda mengambil semua pemain terbaik dalam industri Anda dan mempekerjakan mereka untuk perusahaan Anda, pada akhir tahun hanya satu orang yang akan memegang tempat nomor satu … Anda tidak dapat menyewa semua artis terbaik, dan Anda tidak dapat membangun departemen apa pun di dalam perusahaan dengan hanya produsen top. "

Bab tiga belas, bab terakhir didasarkan pada kesalahan fatal nomor tiga belas, yaitu, mencoba memanipulasi orang. Menurutnya, sebagai manajer kita dapat mengubah sikap orang-orang kita, tetapi kita juga harus berhati-hati tentang metode yang kita gunakan untuk mempengaruhi staf kita.

Brown mengajarkan bahwa pengaruh yang baik akan menambah harga diri mereka pada staf kami dan akan membuat mereka lebih produktif; sementara yang buruk akan menyebabkan staf merasa dimanipulasi, dan produksi akan terpengaruh secara negatif.

Dia juga melihat sub-konsep memperhitungkan sikap; mengetahui orang-orang Anda; membuat pekerjaan manajemen; pendekatan untuk peningkatan produktivitas; filosofi perusahaan, dll.

Mengenai diagnosis gaya, upaya Brown layak mendapat pujian. Bahasa ini sederhana dan dibordir dengan pengurutan kata yang baik yang meningkatkan pemahaman. Brown juga sangat kreatif dalam cara dia menangani konsepnya, membuat semuanya menarik.

Dia menggunakan bordir grafis untuk mencapai penguatan pemahaman visual. Penulis termasuk "Kontrak Aksi Fortune", bagian latihan, di akhir setiap bab untuk membangkitkan partisipasi aktif pembaca.

Dalam kata-kata Dennis Waitley, penulis "Seeds of Greatness", "Dalam banjir buku 'sukses', ini sangat menonjol dalam gaya … dan aplikasi … Brown memberi kita dosis yang diperlukan untuk manajemen pencegahan. obat."

Namun, kesalahan fatal dua dan sepuluh seharusnya telah digabungkan karena konsepnya serupa.

Apakah Anda ingin menjadi manajer hebat dengan menghindari kesalahan fatal yang dilakukan manajer? Jika jawaban Anda "Ya", maka buku ini sangat disarankan untuk Anda.


13 Berbagai Jenis Pemotong Milling Untuk Alat Potong Mesin Milling Anda

Ada 13 jenis pemotong penggilingan yang digunakan di berbagai mesin penggilingan. Mereka masing-masing memotong materi secara berbeda. Mereka adalah: pabrik akhir, penggilingan akhir pabrik, pabrik slab, face mill, penggilingan berongga, bor slot, pemotong hidung bola, pemotong sisi-dan-muka, pemotong gigi berliku, pemotong lalat, cutter woodruff, pemotong pas, dan hob.

Pemotong penggilingan adalah alat pemotong penting yang dibutuhkan dalam mesin penggilingan. Berbagai jenis pemotong penggilingan tersedia dalam berbagai ukuran dan bentuk untuk secara efisien melakukan semua jenis pekerjaan pemotongan. Baca terus untuk mengetahui berbagai jenis pemotong penggilingan.

Pabrik akhir

Ini adalah alat dengan memotong gigi pada salah satu ujung dan pada sisinya. Terbuat dari baja kecepatan tinggi (HSS), pemotong akhir pabrik adalah alat yang paling umum digunakan dalam mesin penggilingan vertikal.

Pabrik akhir yang kasar

Sebuah gilingan akhir roughing memindahkan sebagian besar material dalam pola pemotongan bergelombang. Pabrik pemotongan ini menghasilkan permukaan yang kasar dan juga dikenal sebagai pemotong ripping. Gigi yang bergelombang meminimalkan getaran dan suara obrolan yang terjadi selama proses pemotongan.

Pabrik Slab

Alat pemotong silindris yang dapat digunakan secara terpisah atau dengan alat pemotong lain untuk memotong permukaan horizontal, pabrik lempengan terbuat dari HSS.

Pabrik wajah

Pemotong pabrik Wajah mampu memegang beberapa ujung sisipan. Alat pemotong jenis ekonomis ini memiliki tip yang dapat diganti ketika menjadi tumpul. Pabrik wajah dapat melakukan berbagai tindakan pemotongan karena fleksibilitas dari insert dan tips yang dapat digunakan.

Pabrik berongga

Sebuah pemotong penggilingan berongga adalah alat berbentuk pipa dengan dinding tebal. Gigi pemotongan, bagaimanapun, berada di area permukaan bagian dalam. Alat pemotong ini pada dasarnya digunakan dalam menyelesaikan tonjolan silinder.

Slot bor

Bor slot adalah alat pemotong yang langsung memotong langsung ke bahan. Biasanya memiliki dua atau lebih pemotong bergalur dan gigi tunggal yang terletak di tengah-tengah wajah akhir. Latihan slot umumnya digunakan untuk membuat pemotongan di slot alur kunci.

Pemotong hidung bola

Pemotong hidung bola adalah pemotong ujung belahan bumi dengan fungsi yang serupa dengan bor slot. Ini adalah alat pemotong yang ideal untuk mesin yang membentuk bentuk dan bentuk contouring tiga dimensi. Pemotong hidung bola juga biasa disebut gilingan bola.

Pemotong sisi-dan-wajah

Pemotongan pemotong sisi dan wajah terletak di keliling dan bagian sampingnya. Mereka tersedia dalam berbagai lebar dan diameter. Gigi samping berfungsi untuk memotong hanya satu sisi material.

Libatkan pemotong gigi

Ini gigi pemotongan dua belas gigi datang dalam delapan ukuran cutter. Alat pemotong melingkar, memiliki tepi tajam pada kelilingnya.

Pemotong terbang

Alat pemotong lalat adalah alat yang tidak mahal yang berfungsi seperti face mill. Ini terdiri dari satu atau dua alat bit yang berputar untuk menghilangkan potongan dangkal dan menghadap.

Pemotong Woodruff

Pemotong Woodruff adalah pemotong ujung kecil yang digunakan dalam memotong keyways. Ini adalah alat penting dalam rekayasa kunci.

Pemotong pas

Pemotong pas adalah alat pemotong yang menghasilkan pola slot pas.

Hob

Hobs adalah pemotong yang digunakan dalam mesin hobbing. Pemotong ini digunakan untuk membuat gigi abd memberikan spesifikasi bentuk yang sesuai untuk setiap benda kerja. Penting juga untuk mempertimbangkan biaya yang paling rendah dan spesifikasi pemotongan yang benar dari pekerjaan pemotongan ketika memilih pemotong frais. Ingatlah untuk selalu bekerja dengan aman dengan setiap alat pemotong.


Bertani Di 13 Koloni

Saat ini, kita memiliki semua peralatan modern untuk menjadikan pertanian sebagai tugas yang lebih mudah. Namun, ini tidak terjadi ketika kaum Puritan dan Peziarah pergi ke Dunia Baru untuk memulai hidup baru. Mereka pergi ke negara asing dan tidak tahu tentang cuaca dan bahaya yang menanti mereka. Namun, setelah koloni dibentuk, para kolonis harus beralih ke pertanian untuk menyediakan makanan bagi diri mereka sendiri.

Pertanian di 13 koloni tidak dianggap sebagai pekerjaan. Itu adalah cara untuk menyediakan bagi keluarga. Semua anggota keluarga harus melakukan pekerjaan sehari-hari. Di lahan pertanian dan perkebunan yang lebih kecil, sekitar sembilan orang dewasa terbiasa menanam dan memanen tanaman, sementara di perkebunan dan perkebunan yang lebih besar, ada banyak pekerja dan budak yang bekerja setiap hari dari matahari terbit hingga terbenam.

Praktek pertanian sangat berbeda pada zaman kolonial dibandingkan dengan praktik saat ini. Praktek yang diterapkan tergantung pada cuaca dan tanah. Namun, itu tidak pernah dianggap enteng, karena pertanian meyakinkan para kolonis makanan, terutama selama musim dingin yang keras. Penting untuk diingat bahwa bertani bukan hanya menanam tanaman di ladang. Ini juga mencakup memasak, membersihkan dan memperbaiki peralatan dan pagar. Selalu ada pekerjaan yang harus dilakukan dan selesai.

Kesulitan terbesar dihadapi oleh koloni New England, karena tanahnya tidak subur dan musim dinginnya sangat keras. Meskipun demikian, para petani menanam tanaman untuk memberi makan keluarga mereka dan kadang-kadang bahkan tetangga mereka. Selain itu, mereka juga terbiasa memancing untuk menambah makanan dan pendapatan mereka.

Di koloni-koloni Tengah, tanahnya sangat subur, sehingga para kolonis dapat menumbuhkan berbagai macam tanaman, seperti gandum, barley, jagung, oat dan gandum hitam. Gandum itu digiling menjadi tepung dan ini dijual ke koloni lain.

Koloni Selatan juga menanam berbagai jenis tanaman, tetapi mereka kebanyakan berkonsentrasi pada penanaman tembakau, yang merupakan tanaman komersial. Tembakau dibudidayakan di Virginia dan North Carolina. Namun, koloni di Georgia dan Carolina Selatan tumbuh kebanyakan beras dan nila.

Di sebuah peternakan biasa, seluruh keluarga biasa membantu. Ketika anak-anak menjadi lebih tua, para putra dibantu untuk mendirikan ladang mereka sendiri; dan ketika putra-putra ini menikah, mereka disajikan dengan peralatan peternakan dan pertanian. Di sisi lain, ketika putri yang sudah dewasa menikah, sudah biasa bagi keluarga untuk menyajikan suami dengan ternak dan hewan ternak lainnya.

Namun, sebagian besar kerja keras di sebuah peternakan dilakukan oleh para budak. Perdagangan budak dimulai pada pertengahan tahun 1500-an, dan budak-budak dibawa dari Afrika. Mereka tidak menerima uang untuk pekerjaan mereka. Yang mereka dapatkan hanyalah makanan dan tempat kecil yang tidak higienis untuk ditinggali.

Di 13 koloni, tidak ada peralatan pertanian besar. Sebaliknya, peternakan menggunakan hewan dan tenaga untuk mengolah tanah dan menabur benih. Hewan, seperti lembu dan kuda, bertanggung jawab untuk menarik bajak, sementara panen dilakukan dengan tangan. Baru pada tahun 1700-an bahwa sabit dan sabit digunakan untuk panen.


Keuntungan dari ESS-13 Over Bentonite Untuk Sealing Ponds dan Lakes

Dalam artikel ini saya membahas keuntungan dari Sealant Tanah Lingkungan (ESS-13) yang dimiliki melalui bentonit untuk menyegel kolam dan danau.

Hasil Terjamin

Semua aplikasi ESS-13 datang dengan jaminan, bahkan jika ESS-13 digunakan untuk merawat kolam atau danau yang sudah penuh. Ini adalah keuntungan utama dari ESS-13 terhadap bentonit, karena bentonit biasanya diterapkan tanpa jaminan.

Representasi Teknis On-Site Disertakan

Keuntungan utama lainnya dari ESS-13 atas bentonit adalah representasi teknis di tempat yang disediakan oleh Kontrol Rembesan, Inc. ketika ESS-13 digunakan dalam aplikasi kering. Perwakilan Kontrol Rembesan berada di lokasi selama seluruh proses instalasi, memastikan bahwa sistem lining dipasang dengan benar. Dukungan teknis ini memungkinkan Kontrol Rembesan untuk menjamin hasil. Secara umum, representasi teknis di tempat tidak tersedia dengan bentonit.

ESS-13 Soil Seal Meningkatkan Seiring Waktu

Segel yang dicapai dengan ESS-13 benar-benar meningkat seiring waktu. ESS-13 mengikat dengan tanah pada tingkat molekuler, menghasilkan segel permanen. Ketika ESS-13 diterapkan pada kolam penuh atau danau, produk ditarik ke dalam tanah dan mengikat dengan tanah untuk mengurangi atau menghilangkan void, sehingga menyegel kolam. Bentonit, di sisi lain, sering perlu diganti setelah lima hingga sepuluh tahun.

Untuk Aplikasi yang Ditanah Air, Tidak Perlu Mengidentifikasi Sumber Kebocoran

Mengidentifikasi sumber kebocoran di kolam atau danau bisa sangat menantang dan mahal. Dengan ESS-13 ini tidak perlu. Aplikasi ESS-13 Waterborne sangat efektif untuk danau dan yang mengalami rembesan umum. Bentonit, di sisi lain, lebih efektif untuk perbaikan kolam di daerah terpencil kecil di mana air mengalir (seperti di sekitar pipa). Mampu menerapkan ESS-13 ke seluruh badan air adalah keuntungan besar karena tidak perlu tahu di mana rembesannya. ESS-13 adalah cairan dan bermigrasi ke seluruh kolam, menutupi setiap inci persegi tanah, dan ditarik ke daerah-daerah di mana rembesan itu terjadi. Dengan ESS-13 Waterborne Application, tidak jarang terjadi pengurangan jumlah kehilangan air karena rembesan hingga 90%, dan hasilnya meningkat seiring waktu.

Jelas ada banyak pilihan yang tersedia untuk menyegel kolam dan danau. Dari semua metode yang tersedia, saya menerima panggilan jauh lebih banyak dari pemilik kolam yang kolam berplat bentonitnya telah gagal daripada metode lainnya.

Selama 20 tahun terakhir, saya telah berbicara dengan banyak kontraktor yang memiliki pengalaman memasang liner bentonit. Satu kontraktor menyatakan bahwa tingkat keberhasilannya adalah 40% terbaik. Saya telah diberitahu oleh banyak kontraktor bahwa mereka tidak akan pernah kembali ke bentonit setelah menggunakan ESS-13 untuk proyek-proyek penyegelan kolam mereka.


Apakah 13 Kategori Disabilitas Untuk Kelayakan Pendidikan Khusus?

Apakah anak Anda bergumul dengan para akademisi, dan Anda khawatir bahwa mereka mungkin memiliki kecacatan? Sudahkah Anda diberi tahu oleh petugas pendidikan khusus bahwa anak Anda tidak memenuhi salah satu dari 13 klasifikasi kelayakan untuk menerima layanan pendidikan khusus? Artikel ini akan membahas 13 klasifikasi kecacatan, yang dicakup dalam Individu dengan Disabilities Education Act (IDEA), dan membuat anak memenuhi syarat untuk layanan pendidikan khusus. Apakah seorang anak tertentu memenuhi syarat terserah kepada orang tua dan tim IEP, tetapi memiliki cacat di salah satu dari 13 kategori diperlukan agar dapat ditemukan memenuhi syarat.

Kategori-kategori tersebut adalah:

1. Autisme: Kecacatan perkembangan yang dapat mempengaruhi komunikasi verbal dan nonverbal, interaksi sosial, dan dapat berdampak negatif pada pendidikan anak. Prevalensi autisme adalah 1 dalam 150 seperti yang ditentukan oleh CDC atau Pusat Pengendalian Penyakit.

2. Gangguan Kesehatan Lainnya (OHI): Anak menunjukkan kekuatan terbatas, kewaspadaan, karena masalah kesehatan kronis atau akut, termasuk tetapi tidak terbatas pada asma, ADD / ADHD, kanker, diabetes, yang secara negatif mempengaruhi pendidikan anak.

3. Keterbelakangan mental: Didefinisikan sebagai fungsi umum di bawah rata-rata di bawah rata-rata, dengan defisit dalam perilaku adaptif, yang secara negatif mempengaruhi pendidikan anak.

4. Emotional Disturbance (ED): Menampilkan salah satu kondisi berikut selama jangka waktu yang panjang dan kondisi ini secara negatif mempengaruhi pendidikan anak. Ketidakmampuan untuk belajar yang tidak dapat dijelaskan oleh faktor intelektual, sensorik atau kesehatan. Untuk seorang anak menjadi ED mereka tidak seharusnya memiliki jenis lain dari cacat yang mempengaruhi pendidikan mereka.

5. Tuli: Sisa pendengaran sangat terganggu dalam memproses kata yang diucapkan, yang secara negatif mempengaruhi pendidikan anak.

6. Gangguan Pendengaran: Menunjukkan gangguan pendengaran yang permanen atau berfluktuasi, yang bahkan dengan amplifikasi negatif mempengaruhi pendidikan anak.

7. Penurunan Visual: Penurunan adalah sedemikian rupa sehingga potensi pendidikan tidak dapat dipenuhi tanpa layanan dan materi khusus.

8. Tuli-Kebutaan: Anak memiliki gangguan pendengaran dan penglihatan.

9. Specific Learning Disability (LD): Memperlihatkan gangguan dalam satu atau lebih proses psikologi dasar (seperti visual, motorik, bahasa dll) yang secara negatif mempengaruhi pendidikan anak.

10. Multiple Disabilities: Anak menunjukkan dua atau lebih cacat berat, salah satunya adalah keterbelakangan mental.

11. Gangguan Ortopedi: Menampilkan gangguan berat yang merupakan hasil dari anomali kongenital, perkembangan, atau penyebab lain (seperti CP) yang secara negatif mempengaruhi pendidikan anak.

12. Pidato atau Gangguan Bahasa: Menunjukkan gangguan komunikasi, seperti gagap, gangguan artikulasi, gangguan bahasa reseptif dan / atau ekspresif, yang berdampak negatif pada pendidikan anak.

13. Traumatik Cedera Otak: Anak memiliki cedera pada otak mereka yang menyebabkan cacat fungsional total atau sebagian.

Dengan mengetahui kategori apa yang tercakup dalam IDEA Anda akan dapat memahami jika anak Anda memiliki kecacatan yang membuat mereka memenuhi syarat untuk layanan pendidikan khusus. Anda adalah satu-satunya penganjur yang dimiliki anak Anda – jangan mengecewakan mereka!


Cara Memperbaiki Kesalahan Xbox Code 13

Kesalahan Xbox kode 13 adalah kesalahan yang sering memangkas di konsol game Xbox asli. Itu terjadi karena intrusi dari semua jenis perangkat lunak yang bukan dari produsen asli. Kesalahan ini sebenarnya ketidakmampuan dari dashboard untuk memulai. Itu terjadi karena kurangnya kompatibilitas antara dasbor baru dan lama. Banyak orang, yang tidak memiliki banyak pengetahuan tentang ini, akan berpikir bahwa satu-satunya cara untuk menangani masalah ini adalah mengirim konsol game ke Microsoft. Ini untungnya bukan satu-satunya pilihan; Anda dapat dengan mudah memperbaiki kesalahan ini dengan mudah di rumah.

Ada langkah-langkah tertentu yang jika diambil dapat membantu Anda memperbaiki kesalahan ini.

1. Pertama-tama, lepaskan kabel Ethernet. Anda harus menghapus perangkat apa pun yang dapat menghubungkan internet ke konsol game Xbox Anda, karena Anda tidak memerlukan akses internet untuk prosedur ini.

2. Kemudian cari game video Xbox yang lebih baru. Permainan video yang semuanya diluncurkan setelah periode musim gugur tahun 2004, semuanya terdiri dari pembaruan dasbor. Permainan ini mungkin termasuk Halo 2 dan NCAA Football 2005.

3. Masukkan disk video game di konsol game Xbox dengan tulisan menghadap ke atas dan kemudian geser disk drive tertutup.

4. Sekarang, sebagian besar game yang baru dibuat akan menginstal dasbor dengan sendirinya, sedangkan game lain akan membutuhkan fungsi manual untuk instalasi.

5. Untuk game-game yang tidak dipasang secara otomatis di dashboard, buka menu utama dan pilih "Xbox Live". Permainan akan mulai menginstal dasbor itu.

6. Terakhir, pasang kabel Ethernet kembali ke soketnya.